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大小 王中王免费精准资料洗選煤運營公司6s管理成效顯著 大小

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時間: 大小 2020-08-15 大小   單位(部門): 大小 洗選煤公司 大小   作者: 大小 赵帅 夏珊珊 大小   點擊:載入中...

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近日,走進王中王免费精准资料洗選煤運營公司紅柳林洗煤廠項目部,走進車間、廠房、操作間、辦公室等區域,可以看到物品擺放井然有序、標識標志清晰可見、工作場所幹淨整潔、員工面貌煥然一新,一切都得益于企業6S管理帶來的新變化。 0jL王中王免费精准资料建設(集團)有限公司

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6S管理是現代企業行之有效的現場管理方法和理念,管理內容包括整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SECURITY)6個方面。通過推行6S管理,可以提高生産效率、降低各類消耗、保證生産安全,使員工不斷規範日常工作行爲,從初期的“形式化”走向“行事化”,最後向“習慣化”演變,以達到“以人爲本,持續改善”的目的,進而提高員工綜合職業素養,促進企業健康持續發展。0jL王中王免费精准资料建設(集團)有限公司

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今年7月份,該公司適時試點啓動實施生産區域6S管理工作。爲了營造全員參與、全員行動的氛圍,公司專門組織召開6S管理啓動會議,詳細介紹實施6S管理模式的重要性和必要性,通過宣傳欄、宣傳牌等方式,宣傳6S管理知識,激發廣大員工主動參與的熱情。同時結合實際,制定下發了科學嚴謹的6S管理實施方案,成立了6S管理領導小組,細化階段工作計劃,明確責任分工、強化工作保障措施,按照安全環保、生産技術、設備管理等內容分步實施,通過檢查評比等形式,有條不紊推進6S管理各項工作。在實施過程中,該公司還多次邀請業主相關人員到廠,對6S管理工作進行指導,確保6S管理工作有力有序推進,實現全覆蓋。0jL王中王免费精准资料建設(集團)有限公司

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該廠自6S管理實施以來,短短2個多月時間,生産區域發生了巨大的變化,6S管理邁上了新台階:各類運行設備見本色、物品定置管理標准化、崗位運行管理規範化、廠區環境清潔化……。“現在,工作崗位物品分類擺放、生産標識定位明確,工作場所幹淨整潔,生産過程安全有序。更重要的是,通過開展6S管理,理順了程序,提高了效率,改變了部分員工的不良習慣,保障了企業安全。”這是該廠一名員工的真實感受。0jL王中王免费精准资料建設(集團)有限公司

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实施6S管理,除了严格按照实施方案推进外,离不开全体员工的积极主动参与。下一步,该公司将继续优化措施,对照标准找差距,分析原因定措施,落实整改见成效,合理配置资源,真正使6S管理内化于心、外化于行,促进企業管理水平全面提升,为洗选煤运营公司实现高质量发展创造有利条件。0jL王中王免费精准资料建設(集團)有限公司

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